【庫存周期】也稱為基欽周期,最早由英國經(jīng)濟學家約瑟夫·基欽提出。基欽周期屬于經(jīng)濟周期中的短周期,通常為持續(xù)40-45個月左右的有規(guī)律的波動。庫存周期的四個階段大致對應著美林時鐘的四個階段,主動補庫存近似于過熱,被動補庫存近似于滯脹,主動去庫存近似于衰退,被動去庫存近似于復蘇。從全球來看,主要國家之間的庫存周期具有共振性,這一共振性來自于全球主要經(jīng)濟體之間的緊密聯(lián)系和相互影響。
美國消費市場在疫情爆發(fā)后經(jīng)歷了典型的庫存周期,由于波動幅度巨大,對全球市場的庫存周期、制造供應鏈和物流波動產(chǎn)生了巨大影響,因此成為本次研究的對象。
庫存周期可分為四個階段,根據(jù)美國進口貨柜數(shù)量的趨勢,可以初略劃分如下:
1、主動型增庫存(20年5月-21年8月 共16月)
2、被動型增庫存(21年9月-22年8月 共12月)
3、主動性降庫存(22年9月-23年2月 共6月)
4、被動型降庫存(23年3月至今已經(jīng)7個月),累計41月還未結束。
然而,考慮到這次庫存經(jīng)歷了大規(guī)模的超額補庫,
1)這一周期的時間預計會比通常的周期更長。
2)疫情、緊隨其后的大通脹和加息導致消費品類和零售業(yè)態(tài)的明顯分歧和變化,因此不同類目和業(yè)態(tài)在周期的不同階段存在顯著差異,有些甚至可能超過一年。這導致不同類目走出這一周期需要不同的時間。
參考16年和20年美國制造業(yè)兩次主動增庫存前后的數(shù)據(jù),價格指數(shù)出現(xiàn)反轉往往領先于增庫存的動作幾個月,而價格指數(shù)如果持續(xù)回升三個月,該趨勢基本可確立。
01
美國雙PI首次反彈,
預示去庫存或將步入最后階段
數(shù)據(jù)顯示,今年7月美國CPI同比和環(huán)比分別上漲3.2%和0.2%,而6月CPI同比和環(huán)比漲幅分別為3%和0.2%,終結了去年7月CPI之后的12連降。而無獨有偶的是,美國7月PPI(生產(chǎn)者物價指數(shù))同比上漲0.8%,也終結了12連降。根據(jù)ADOBE的數(shù)據(jù),線上零售價格指數(shù)也在7月出現(xiàn)降幅縮小,也是終結了今年的五連降。
所以,總體上美國零售市場正在走向“被動降庫存”這個階段的后半段(如下圖紅色箭頭位置),如果未來一段時間庫存和價格走勢完成一次交叉,將更接近下一個庫存周期。
02
你的跨境電商經(jīng)營類目
在怎樣的周期里?
以下為文章核心內容,建議重點觀看:
我們通過對不同商品類目的1)銷售額;2)庫存額;3)庫銷比數(shù)值走勢變動規(guī)律進行觀察和對比,可以推出這些不同類目和部分零售業(yè)態(tài)處于庫存周期的不同階段(如下圖)。
歷史數(shù)據(jù)表明,美國批發(fā)商庫銷比對于我國出口具備較好的領先性。因此,我們主要通過制造商和批發(fā)商庫存觀察各行業(yè)對美國出口情況,同時也考慮零售商庫存。
家用電器、汽配庫存增長超過消費上漲;機械設備庫存也在上升,銷售走緩,庫銷比都被迫上升,屬于被動增庫存階段,賣家要繼續(xù)跟蹤庫銷比,嚴控庫存增長,對銷售態(tài)勢更多關注;
建材、五金需求與房地產(chǎn)掛鉤,弱需求預期延續(xù)導致終端主動降庫存,補庫降低,景氣相對承壓,庫銷比保持較高水平,處于主動降庫存階段,賣家要把重點放在庫存控制。
服裝、玩具、家具、電腦經(jīng)歷收縮期已經(jīng)比較長,庫存下降比較明顯,庫銷比得到改善,處于被動降庫存階段,建議賣家積極關注消費趨勢,適當溫和補貨,等待春天;
食品、雜貨需求大于供給的情況已持續(xù)存在較長時間,市場逐步增加產(chǎn)能供給以適應需求變化,庫存整體呈上升趨勢,因需求旺盛,庫銷比非常健康。處于主動型增庫存階段,相關賣家更要采取主動姿態(tài),把握周期迎接上漲行情;
而紙張的消費開始出現(xiàn)好轉,庫存在降低,消費在增長,據(jù)說,紙張消費好轉也是經(jīng)濟的晴雨表。因為大量商品包裝需要紙張。
電商的好轉應該是價格領先CPI走低,讓更多對支出敏感的消費者更愿意選擇線上,以降低生活支出導致的,這里是否意味社會出現(xiàn)消費降級還要繼續(xù)觀察。
結合美國2023年1-7月零售市場的同比增速數(shù)據(jù)??梢赃M一步看到,不同類目增長不一,消費者只能堅守最后的執(zhí)拗。
汽油降價給消費者省出了不少消費份額,但是由于食物、餐飲和雜貨價格上漲。男性消費者堅持保汽車、汽配消費(盡管開始走緩);女性消費者守住了化妝護理品的消費,也是美國消費者各自唯一的倔強。而體育、樂器和服裝非常低迷的增長,電子產(chǎn)品、建材、園藝、家居、家具則同比下降。
美國消費增長主要集中食品、雜貨、汽配、健康個護 (23年前7月)
通過上圖,我們可以理解,由于環(huán)境不同,導致不同類目商品處在周期的不同階段,所以,有些行業(yè)媒體去收集跨境電商經(jīng)營者經(jīng)營決策變化的時候,如不考慮經(jīng)營者商品類目的不同,搜集得到的數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)較大的分歧,甚至存在沖突。
03
美國大型零售商已經(jīng)走出周期,
蓄勢待發(fā)
據(jù)《縱騰觀察》歷時18個月的觀察:美國大型零售商已經(jīng)走出庫存周期,蓄勢待發(fā)
1)沃爾瑪、亞馬遜、家得寶、塔吉特、COSTCO這五家財報數(shù)據(jù)看,他們的庫存增與銷售增速已經(jīng)完成了交叉,庫存增速多數(shù)都兩個季度低于銷售增速,庫存不再是他們經(jīng)營的首要苦惱。
這些零售商相應的現(xiàn)金流狀況出現(xiàn)好轉,持有現(xiàn)金狀況在2季度得到很大改善,除了亞馬遜繼續(xù)創(chuàng)紀錄地手握近500億現(xiàn)金外,HOMEDEPOT、TARGET在2季度的現(xiàn)金季度環(huán)比提升123%、22.4%,為免于高企的資金成本困擾提供了安全墊。也為后續(xù)增庫存提供一定的資金保障。
所以出海經(jīng)營者需要把握好自身在周期中的位置,未雨綢繆,保持對市場的敬畏心,結合自身資源稟賦,才能健康長久地發(fā)展。具體如何應對,更好地與周期共舞?我們下期見。
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備注:以上僅代表個人觀點,不代表公司立場,數(shù)據(jù)參考來源包括美國統(tǒng)計局、ADOBE、各零售商財報、Wind等,僅供參考。
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